”Am învățat să-mi controlez vanitatea” – îmi spune, în a doua sesiune după ce a aflat că postul de manager general pe care și-l dorise a fost oferit unui coleg și acceptat de acesta, deși toată lumea, inclusiv el, îi spunea că ea este cea mai competentă pentru a face față rolurilor instituționale respective, foarte…
Publicat inițial în Cariere , 25.11.2013 Antreprenorii și managerii sunt oameni foarte activi, întreprinzători, voluntari. Nevoile lor de a realiza ceva deosebit, de a lăsa ceva în urmă, de a fi apreciați, admirați și, totodată, de a avea lucrurile sub control sunt mult peste medie. De aceea, agendele sunt foarte încărcate. De aceea, găsesc foarte…
”Majoritatea informațiilor le aveam deja, însă modul în care le-am combinat aici m-a surprins, mi-a generat întâi disconfort, reticență, apoi curiozitate, iar acum sunt de-a dreptul impresionată. Nu m-am gândit niciodată să leg așa lucrurile astea între ele, parcă mi s-a luat o pânză de pe ochi și o ceață de pe creier.” (Feedback primit…
Unii oameni cu care lucrez au dificultăți în a-și gestiona imaginea publică, au rețineri în a-i lăsa pe alții să vadă că se prețuiesc pe ei înșiși și că sunt mândri de unul sau altul dintre rezultatele muncii lor, sau că măcar îl consideră potențial util, interesant etc. pentru alții. Cei mai mulți, din cauză…
Motto: Leadership înseamnă a conduce cooperarea între membrii echipei, nu pe fiecare membru luat individual, nici doar o realitate abstractă numită ”organizație”. Profesioniștii (speakeri, coachi, traineri, moderatori) care inspiră sau facilitează programe de învățare-dezvoltare în România aud de multe ori această frază: ”Șeful meu ar trebui să vină aici”. Regula nescrisă a dezvoltării resurselor umane…
Performance: The accomplishment of a given task measured against preset known standards of accuracy, completeness, cost, and speed. (BusinessDictionary.com) Te-ai întrebat vreodată de ce, după Olimpiada de la Montreal, unde a câștigat mai multe medalii decât câștigase până atunci orice antrenor de gimnastică din lume, Nadia Comăneci a avut, totuși, nevoie de antrenor pentru fiecare…
Reținerea talentelor este una dintre problemele cu care se confruntă astăzi toate organizațiile. Poate părea paradoxal, însă ”Vreau să plec, îmi dau demisia” a devenit un fel de obsesie a tinerilor conștienți de capacitățile lor, îndeosebi middle managers; faptul că au reușit să aibă un loc de muncă relativ bine plătit nu e suficient pentru…
Cu ani în urmă, un coleg de la Sorbona mi-a spus: ”Nu ești ca ceilalți intelectuali români pe care i-am cunoscut”. Am răspuns: ”Eu nu sunt un intelectual român autentic”. Am repetat, ulterior, această propoziție de multe ori. Pur și simplu nu mă regăseam, sub multe aspecte, în modelul de intelectual de succes pe care…
”Mi-am schimbat convingerile cu privire la stres” – mărturisește un expert, într-o conferință TED. Credința că stresul îți face rău – nu stresul în sine – se asociază cu efecte negative asupra sănătății. Dimpotrivă, credința că stresul te ajută (de ex.: crește ritmul respirației, accelerează bătăile inimii, trimite mai mult oxigen către creier, te energizează…
În orice muncă de la om la om, empatia umanizează relația și, totodată, ajută la descoperirea adevărului; este o componentă esențială a profesionismului. Însă uneori tocmai empatia, adevărul și profesionismul – pe care, aparent, le cauți atunci când alegi un coach, un consilier, un mentor, un medic ș.a.m.d. – s-ar putea să-ți genereze emoții negative…
Antrenăm: prezența efectivă și concentrarea; gestiunea timpului; inteligența emoțională și gestiunea stresului; inteligența socială și gestiunea relațiilor; ascultarea mindful și gândirea critică; feedback-ul constructiv; învățarea anticipativ-transformatoare pentru gestiunea schimbărilor.
