Cel mai profund înțeles al lui ”Mulțumesc”



07.19.2018

Cel mai profund înțeles al lui ”Mulțumesc”, pe care îl putem învăța observându-i atent pe copii (copiii noștri și ai altora, plus copiii din noi înșine) este acesta: atunci când eu ofer, tu primești; conectarea într-un ”împreună” se realizează doar dacă ambele acte se împletesc, doar dacă amândoi contribuim, unul prin a oferi, altul prin…

Nevoia de putere și apreciere: cât de legitime sunt acțiunile tale la job ?

Nevoia de putere și apreciere: cât de legitime sunt acțiunile tale la job ?



07.17.2016

”Pana acum, nu am acordat deloc atentie legitimitatii actiunilor mele de la job – de unde am ajuns sa lucrez mult mai mult la aplanarea crizelor generate de proiectele executate de mine decat propriu-zis la proiecte.” (bărbat, 40+, manager) E posibil ca fraza de mai sus să fi produs deja un ”declic” în mintea ta…

Cum să te întorci odihnit/ă din vacanță

Cum să te întorci odihnit/ă din vacanță



07.03.2016

Știi starea aceea când te simți sătul/ă de grijile și activitățile cotidiene, plictisit/ă, obosit/ă, fără chef și putere să te mai concentrezi pe ceva și spui ”Of, îmi vine să las totul baltă și să-mi iau lumea-n cap; abia aștept să plec în vacanță/concediu”? Investești bani, uneori mulți în raport cu veniturile tale, pleci, eventual…

Masochismul psihic sau cum construim propria suferință



04.07.2015

Despre cum să (nu) reușești echilibrul între dezvoltarea profesională și relațiile de familie. E seara liberă a soțului ei: au convenit împreună ca el să meargă la o întâlnire informală cu colegii, iar de fiica lor, care se întâmplă să aibă o viroză, să se ocupe ea. Recomandare pentru toate cuplurile: conveniți ca fiecare să…

Spirala conflictului și vinovăției



02.03.2015

De fiecare dată când ceva nu merge așa cum ți-ai dori, mintea ta caută vinovați. De cele mai multe ori, greșeala fundamentală de atribuire, cum o numesc experții, și nevoia umană fundamentală de imagine pozitivă (de sine și publică) te determină să arăți cu degetul către altul: el/ea e vinovat(ă). Însă subconștientul îți șoptește întotdeauna…

Paradoxul productivității : timpul liber e prioritatea de rang zero



01.15.2015

Publicat inițial în Cariere , 25.11.2013 Antreprenorii și managerii sunt oameni foarte activi, întreprinzători, voluntari. Nevoile lor de a realiza ceva deosebit, de a lăsa ceva în urmă, de a fi apreciați, admirați și, totodată, de a avea lucrurile sub control sunt mult peste medie. De aceea, agendele sunt foarte încărcate. De aceea, găsesc foarte…

Și managerii de top au nevoie de…



04.22.2014

Motto: Leadership înseamnă a conduce cooperarea între membrii echipei, nu pe fiecare membru luat individual, nici doar o realitate abstractă numită ”organizație”. Profesioniștii (speakeri, coachi, traineri, moderatori) care inspiră sau facilitează programe de învățare-dezvoltare în România aud de multe ori această frază: ”Șeful meu ar trebui să vină aici”. Regula nescrisă a dezvoltării resurselor umane…

Empatie, adevăr, profesionism – te simți bine cu ele?



01.10.2014

În orice muncă de la om la om, empatia umanizează relația și, totodată, ajută la descoperirea adevărului; este o componentă esențială a profesionismului. Însă uneori tocmai empatia, adevărul și profesionismul – pe care, aparent, le cauți atunci când alegi un coach, un consilier, un mentor, un medic ș.a.m.d. – s-ar putea să-ți genereze emoții negative…

Paradoxul productivității



11.23.2013

Preluat în Cariere A ridicat o firmă de la zero și a făcut-o să funcționeze ani în șir pe profit, mizând pe resursele proprii: ”sunt foarte activă”, ”100% am fost înzestrată mult peste medie”, ”sunt foarte independentă, nu vreau ajutor”. Apoi, cum li se întâmplă și celor mai puternici din când în când, a intrat…