Și managerii de top au nevoie de…



04.22.2014

Motto: Leadership înseamnă a conduce cooperarea între membrii echipei, nu pe fiecare membru luat individual, nici doar o realitate abstractă numită ”organizație”. Profesioniștii (speakeri, coachi, traineri, moderatori) care inspiră sau facilitează programe de învățare-dezvoltare în România aud de multe ori această frază: ”Șeful meu ar trebui să vină aici”. Regula nescrisă a dezvoltării resurselor umane…

Esti antreprenor, manager, leader sau simplu investitor?



10.04.2013

Preluat de Femei în Afaceri. Care e diferenta intre leadership si management? – sunt intrebata adesea. Un manager poate fi si un leader autentic? Un antreprenor poate fi si manager sau/si leader ? Sunt femeile mai potrivite ca manageri, ca leaderi sau ca antreprenori ? Eu as rezuma asa: leadershipul este despre oameni, sens, valori si viziune-perspectiva,…

Coaching-style 24 : Tranzițiile în carieră și zona de confort



05.29.2013

Publicat în Cariere, 23 mai 2013. ”Ieși din zona de confort” – se spune în mod obișnuit. Multă vreme am folosit și eu clișeul. Îndemnul meu e acum altul: lărgește-ți, îmbogățește-ți zona de confort! Nici nu ai cum și nici nu e profitabil să ”ieși” din ea, pentru că ea e rezervorul tău de resurse!…

Management, leadership, coaching și cercetare calitativă



02.01.2013

Citesc astăzi în Harvard Review Blog (HBR) un articol care se referă la orice acțiune orientată către dezvoltare, depășire a obstacolelor, rezolvare a problemelor și lansează o frază care se aplică ”mănușă” și în management / leadeship și în coaching: Tratează orice ca pe un studiu de caz ! ”By adopting the ‘Everything is a…

Dilema performanței



01.29.2013

Dilema performanței poate fi formulată astfel : devenim mai performanți dacă învățăm continuu în specialitatea noastră, ori dacă ne dezvoltăm și competențe dincolo de această specializare? Altfel spus: ”La ce-mi folosește să învăț cutare lucru?” – întrebare atât de des auzită în școlile și universitățile din România, ca și în trainingurile din business. Experții de…

Cum luăm deciziile importante?



11.05.2012

Sa caut o sursa de venituri mai sigura sau sa risc? Sa raman manager / angajat sau sa-mi deschid propria afacere? Sa ma asociez cu X ? Sa-l concediez pe Y ? Sa ma casatoresc ? Sa am un copil (mai multi) ? Sa divortez sau „sa lupt sa-mi salvez casnicia”? Sa mai fac un…

12 recomandări pentru comunicare sănătoasă și productivă

12 recomandări pentru comunicare sănătoasă și productivă



10.02.2012

„Problema nu e cine va arunca primul piatra; ci cine va fi acela care va începe să construiască ceva cu ea”. (Sloan Wilson) Publicat în revista Cariere Cine te împiedică pe tine să începi de astăzi să comunici mai sănătos și mai productiv decât până acum? „E greu, trebuie timp şi efort”, vor opune rezistenţă…

Comunicare şi putere: limite ale modelelor „de succes”



09.24.2012

Preluat în Cariere Numai cine ştie să pună sub semnul întrebării şi să testeze în propria experienţă tot ce învaţă din traininguri, seminarii, ateliere, coaching, articole, cărţi, cursuri etc., să observe limitele modelelor învăţate, iar apoi să creeze altele, mai adecvate la realităţile pe care le trăieşte, poate spera la vreo realizare solidă, sustenabilă pe…

Comunicaţi constructiv, ori doar „efectiv” şi „eficient”?



09.11.2012

Preluat în Cariere. „Problema nu e cine va arunca primul piatra; ci cine va fi acela care va începe să construiască ceva cu ea”, nota jurnalistul şi scriitorul Sloan Wilson. Pledez aici pentru comunicarea constructivă şi vin, ca în majoritatea articolelor mele, cu un studiu de caz (real), ilustrând, pe de o parte, limitele modurilor…

Mai folosiţi şi “frâna”!



06.13.2012

Publicat în Catchy. O carieră şi o viaţă sunt, oare, mai greu de condus decât o maşină? Şi totuşi, ca să obţinem dreptul de a conduce o maşină, trebuie să dovedim că ştim să folosim frâna, să tragem pe dreapta, să parcăm, să schimbăm vitezele, să schimbăm direcţia…; le exersăm de atâtea ori, până devin…